創業的動機裡，當然最常被用的口號就是’追逐夢想’，不過想想看，追逐夢想也不見得要創業，找到一個好工作，不管是上班時或下班後，有夢最美，夢想的空間其實也很大。另外’追求自由’ 也是一個常見的理由，主要不外於不喜歡被人管，喜歡自由發揮的空間。當然還有’ 財務獨立、富足人生’，自己印股票印鈔票最棒了，不過這個理由應該是創業成功的結果，如果動機是這個，就像是手握著一張樂透彩卷，想著美好的未來，一樣的夢幻。當然，最好的是’看到一個別人都沒看到，千載難逢的機會，不做一定後悔’ 的創業理由，不過，最好這是真的。

我大學時代擔任系代表，常常需要和別系的代表們交流，我一直覺得有某一個系代表，人長得很普通，甚至可以說是很瘦小、貌不驚人型的，雖然和大家相處愉快，但處處透漏著不知名的野心，和急迫的成功慾。在一次偶然的深談中，聽到他說，他家的牆壁，沿著水溝邊蓋起來的樣子，看看破爛的程度和速度，大概撐不過幾年就要倒了，所以他要快點畢業賺錢養家。我當時真是不了解他在說什麼，要趕快畢業還來做什麼系代，出去打工也可以賺一些錢啊，不過後來我了解了，是貧窮Drive了他的Ambition，他的野心是源自人類求生的本能，比當時的我強大多了。

我在第一次自行創業前，是某大美商的大中國區高階主管，出門都習慣賓士車接送，上飛機前有貴賓室休息，晚上必住五星酒店，吃飯都在星級餐廳，上海灘的高檔餐廳大概被我吃過一輪不只，台北的高級日本料理更是小菜一碟，指使人做事就是動動嘴和寫寫Email，到那裡都是有一群北大清華畢業的小囉囉們前呼後擁的，安排的服服貼貼，我只負責買單，不過錢不是問題，公司會出，我每個月報帳都可以報掉一部小汽車的錢，見客戶時，也因為我後面大公司的光環和我的頭銜，而倍受禮遇。

不過，當光環不見後，一切都不見了，吃飯變成吃小吃攤，出門要找最便宜的交通工具坐，五星酒店早已經忘了樣子，金卡變銀卡然後變普通卡然後被取消，沒有部下支使，最重要的是，客戶基本上不理我，別人嘴裡不說，背後根本瞧不起我，對投資人我就像哈巴狗一樣，就連普普的員工我都別忘了隨時要巴結一下，深怕稍微話說重了一點，就負氣離開，我講得話，常常輕如鴻毛，無人鳥我。這種我以前從未有的經驗和感受，也可以說是一種屈辱的感覺，在創業中期之後可以說是天天如影隨形，我每天想的都是以後，要如何給這些傢伙一些顏色看，其實這個壞念頭，也是我能夠撐下去到公司被成功收購的一個主要動力，貌似不服輸的概念。

話說宏碁公司的創辨人，我的偶像，施振榮先生，在1976年，32歲時，離開前任公司，一個傳統台灣家族企業，榮泰電子前，也曾試圖挽救榮泰，我相信，他很努力，但是意見不被採納，在深深的無力感，退無可退的情況下，用僅僅的一點點錢，創立了宏碁公司，當然也是他看到了一個大趨勢的到來，覺得機會難得，不做可惜。但也可以說他是因為忍無可忍，半被強迫下的創業之旅。我也猜想，也許或多或少，也有爭一口氣的味道存在。臺灣好多家成功高科技公司的創辨人都是所謂的僑生，有來自香港、馬來西亞等地，僑生在台灣學校裡是被歧視的，至少不是主流，靠關係找工作不如本地生，可能也反而激勵他們創業必勝的決心也不一定。

Steve Jobs的Apple復仇之旅，我想應該沒有人不知道的了吧；但也許你不知道，Steve Jobs 和Oracle 的Larry Ellision 一樣，都是二流學校的中輟生，你真得覺他們在找工作時沒有被歧視和不順利，創業是他們自己選擇的路？Facebook的Mark Zuckerberg在Harvard時的三個家世優渥的有錢學長，只是純粹的想要利用Mark的程式功力，外包一個工作給他，一點都不把他當成自己人，Mark後來搶了他們Facebook的Idea，當然主是因為利益，但說不定也是一種對階級意識的不滿和報復。中華民國的國父孫中山先生，推翻滿清政權，靠的不是美好的未來夢想，而是人民對清朝末年積弱腐敗的憤怒和不滿；中國共產黨的創立人毛澤東先生，靠的也是窮苦農民長期被有錢地主欺壓的怒火，而得到了天下。所以，美好的夢想未來永遠是抬面上創業的理由，而真正讓他們成功的，是這些人類本性的黑暗力量。

我看過一篇報導，說iPhone的使用者，在觸摸著他們心愛的手機時，腦波發出的頻率和撫摸他們的愛人是一樣的，也許是因為電話的那一頭有他們所愛的人；但有趣的是，在碰觸手機時，腦波所發出的頻率也和人類恐懼的腦波頻率一樣，大概是電話的那一頭也有他們害怕的人，或是他們害怕如果沒有iPhone，他們也會失去了社交網路一樣。不過無論如何，愛和恐懼一起，造就了幾億只產品的銷售，很有趣的分析。

我從小就嫉惡如仇，創業時期遇到的壞人，對我加害的仇，我是一點也沒忘記，復仇的準備，也是默默的在做，總有一天，這些檯面上的惡人，勢利的商人，可惡的黑道，一定會Pay的。現在想想，我現在創業的動機，真得比較強，而第一次創業的動機，真是弱爆了。

所以，貧窮，困頓，無力感，被人瞧不起，憤怒，復仇，恨，不爽，欲望，恐懼，愛，這些人類本能的呼喚，比起追求夢想什麼的，有力多了。創業的動機，決定你創業是否能成功的第一步。

當然，看這篇較為感性的文章時，請還需配合本書，’為什麼要創業’ 和’ 創業前的準備’ 等較理性的章節一同觀賞。市場，產品，團隊，資金，正確的執行力，還是主宰著創業成功的脈博，否則失之偏頗，創業還是大不易。